山西協(xié)誠建設(shè)工程項目管理有限公司二O一五年度工作會議圓滿結(jié)束
1月21日，山西協(xié)誠建設(shè)工程項目管理有限公司在征兵大廈七層會議室召開了公司二O一五年度工作會議，公司機關(guān)人員、各事業(yè)部、各分公司、各項目監(jiān)理部總監(jiān)及特邀代表共110多人參加了本次會議。
會議由公司總工王雅蓉主持，首先由公司常務(wù)副總王海波作了題為《堅定信心，開拓進取—奮力開創(chuàng)公司健康持續(xù)發(fā)展的新局面》的工作報告，王總的報告從8個方面對2014年度的工作進行了總結(jié)和回顧，提出了公司2015年的總體工作思路及重點工作。公司黨委書記劉春茂對2014年度黨政工作進行總結(jié)匯報，中國兵器工業(yè)規(guī)劃研究院龔副院長，董事長高保慶分別做了發(fā)言。
人力資源管理副總王積瑞宣讀了《關(guān)于表彰2014年度先進集體和個人的決定》，并對2014年度榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、先進集體、個人、部室、市場開發(fā)單項獎、監(jiān)理資料質(zhì)量獎進行了表彰。他們的先進事跡贏得了大家的陣陣掌聲，對今后工作起到了激勵的作用。
高董事長做了總結(jié)發(fā)言，對公司2014年的工作取得的成績給予了肯定。公司在新一屆經(jīng)營班子及全體員工通過共同努力下，圓滿完成了年初的各項目標(biāo)任務(wù)，在市場環(huán)境不樂觀的形勢下，合同簽約額突破一億大關(guān)，跨上了新的發(fā)展平臺。董事長分析了當(dāng)前所面臨的行業(yè)形勢及發(fā)展趨勢，指出公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性和緊迫性，2015年的重點工作應(yīng)進一步確立“一個中心，兩個重心”的管理理念，抓大項目、抓質(zhì)量建設(shè)，抓項目部管理，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
下午根據(jù)大會議程，分別進行了項目全覆蓋管理、員工績效考核管理辦法、長期聘用員工座談會等3個專題會議來傳達公司管理理念，使公司管理更加合理化、規(guī)范化。
大會在緊張而有序的氛圍中圓滿結(jié)束。
